Dra Jan Bostock
Trabajé como psicólogo clínico y comunitario en Nottingham y, posteriormente, en los servicios de salud mental del NHS del noreste de Inglaterra desde 1989, y me jubilé como director adjunto de Servicios Psicológicos en 2019. Me comprometo a que los psicólogos clínicos y los profesionales de la salud mental formen parte de servicios que respondan a las desigualdades sociales. Esto requiere comprender las poderosas influencias sistémicas y ambientales, así como valorar la justicia social, el trabajo conjunto y el liderazgo colaborativo. El bienestar y el desarrollo del personal son muy importantes, y recientemente trabajé para el Centro de Bienestar del Personal del Noreste de Inglaterra y el Norte de Cumbria.
Actualmente facilito la formación y la práctica reflexiva con organizaciones de atención primaria y del tercer sector interesadas en llegar a las personas que más necesitan apoyo psicológico. En los últimos años, he encontrado útil el Marco de Poder, Amenaza y Significado para destacar cómo las respuestas a las amenazas son estrategias de supervivencia ante las amenazas y la adversidad. También me ha resultado útil para comprender el desarrollo organizativo y el liderazgo, y para crear narrativas esperanzadoras y significativas que reconozcan las fortalezas y los recursos de las personas.
Formo parte del comité de la Sociedad Británica de Psicología (BPS) para el Marco de Poder, Amenaza y Significado, de la Facultad de Liderazgo y Gestión de la BPS, de la Sección de Psicología Comunitaria y de Psicólogos por el Cambio Social.
Trabajé como psicólogo clínico y comunitario en Nottingham y, posteriormente, en los servicios de salud mental del NHS del noreste de Inglaterra desde 1989, y me jubilé como director adjunto de Servicios Psicológicos en 2019. Me comprometo a que los psicólogos clínicos y los profesionales de la salud mental formen parte de servicios que respondan a las desigualdades sociales. Esto requiere comprender las poderosas influencias sistémicas y ambientales, así como valorar la justicia social, el trabajo conjunto y el liderazgo colaborativo. El bienestar y el desarrollo del personal son muy importantes, y recientemente trabajé para el Centro de Bienestar del Personal del Noreste de Inglaterra y el Norte de Cumbria.
Actualmente facilito la formación y la práctica reflexiva con organizaciones de atención primaria y del tercer sector interesadas en llegar a las personas que más necesitan apoyo psicológico. En los últimos años, he encontrado útil el Marco de Poder, Amenaza y Significado para destacar cómo las respuestas a las amenazas son estrategias de supervivencia ante las amenazas y la adversidad. También me ha resultado útil para comprender el desarrollo organizativo y el liderazgo, y para crear narrativas esperanzadoras y significativas que reconozcan las fortalezas y los recursos de las personas.
Formo parte del comité de la Sociedad Británica de Psicología (BPS) para el Marco de Poder, Amenaza y Significado, de la Facultad de Liderazgo y Gestión de la BPS, de la Sección de Psicología Comunitaria y de Psicólogos por el Cambio Social.
